3. 业务发展需与安全同行，，，
，自建运营投入成本高，，，，效果难量化

2020年福耀集团全球市场份额跃居第一，，，5年来业务持续扩张，
，，，稳居全球最大的专业汽车玻璃供应商。。
。。

伴随业务发展，，，福耀集团需要一套更加成熟的安全运营体系，，曾计划自建全天候安全运营中心来强化守护，，，，但严峻的现实摆在面前：要实现7×24小时监测，，，，至少需增配8人
，，
，人力成本超250万元/年——这还不包括持续的技术升级投入，，
，更重要的是
，，，最终的安全效果也很难量化
。
。
。

对一家精益求精的制造企业而言
，，这种“堆人堆设备”的传统模式，
，
，
，显然不是最优解。。福耀集团意识到：传统静态
、、被动的设备堆砌已无法应对新型动态、、持续的现实威胁。。。
。