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      每年200W+桌面云产出,,,博世创兴的十年销售心得
      背景图 2024-09-27 14:45:21

      桌面云的“伙伴回声”

      芯启时光桌面云产品自2012年上市以来便获得很高的关注度,,,,历经十二年的市场磨练,,,,赢得了超20000家客户认可的同时,,,也获得了众多伙伴的青睐;桌面云拥有高性价比、、、易用性好、、良好扩展、、、、高稳定性等优势,,,,可以满足集团客户的规划,,解决中小用户的痛点,,,市场需求十分旺盛。。。。

      深圳市博世创兴科技有限公司(以下简称“博世创兴”)成立于2010年,,,是一家拥有国家高新技术企业、、、、‌科技型中小企业及专精特新企业等证书的科技型公司,,专注于 IT 系统集成、、企业信息化、、、企业网络安全。。。。

      公司具有一批拥有 SCTP、、、SCSSJ、、SSTP、、、、SCSSE 等资深技术资格证书的人才,,经过15年发展已形成了严格的服务规范,,严密的服务组织体系,,,快速反应的服务时间,,,,标准规范的服务与流程,,打造了一个高素质的与公司业务相适应的客户服务保障体系平台,,,致力于为各行业用户提供从方案到产品到服务的一系列解决方案。。。。

      博世创兴在公司创立不久就和芯启时光合作,,见证了芯启时光虚拟化桌面云产品发布,,,,不断迭代更新,,,获得市场广泛认可。。。公司自身桌面云业务也稳步上升,,,平均每年能保持250万的产出,,,对于桌面云的销售有一套独特的方法。。。

      “这十年,,,,看着桌面云从能卖、、、、可卖到抢着卖,,,是一段漫长的路;桌面云的生意是非常多的,,,而且往往服务好了一个客户,,,,他会介绍同行的客户,,,形成连锁反应,,,,促成多单。。。”——博世创兴总经理谢永强

      接下来我们就看看,,博世创兴是怎么看待和经营桌面云市场的吧。。。。

      01寻找强需求场景

      “市场上桌面云的商机是非常多的,,,,有些是强需求,,有些是客户的尝试和试点,,,第一步要做好桌面云需求的定位。。。。”——博世创兴总经理谢永强

      从博世创兴的桌面云项目经验来看,,,主要集中在防泄密场景;交付项目在客户侧主要以研发场景、、、重载办公场景居多。。。

      原因是这些场景的客户,,,,会关注桌面云带来的真的价值,,,把握了安全的需求点,,很容易将桌面云引导成防泄密刚需的方案,,,针对那些非常看重数据安全的客户,,,,桌面云是刚需,,,,而针对刚需,,购买力自然而然就提升上去了,,,,就不再纠结是普通电脑的替换,,,,也不会一味地砍低预算。。。。

      所以,,,需求决定购买力,,桌面云的客户也同样如此。。

      02聚焦购买力客户

      桌面云一般属于比较刚需的需求,,,,除了安全防泄密之外,,,,像远程、、居家办公、、跨平台访问、、、算力集中、、、、简化运维等等,,,,都是桌面云带来的较为关键的价值。。。

      需求驱动购买力,,,寻找拥有购买力的客户非常重要,,,,近几年芯片行业、、电子制造行业和少部分制药行业都属于有桌面云购买力的客户。。

      公司内部在拓展新客户的时候,,,,也会向这部分客户倾斜精力和资源,,,,而且这些细分行业的客户内部会都有个圈子。。。。

      一旦服务好了某一客户,,,交付的效果和口碑很好,,客户自行会在圈子内介绍和案例,,,很多同行业、、同类型的客户都是通过老客户介绍找过来的。。。。

      03提升服务能力

      在桌面云领域,,,,存在一种声音认为:“桌面云售后服务投入大,,,,事多钱少。。。”而博世创兴却认为服务是第一要素,,,,尤其是在项目交付前期的服务。。凭借着十年的桌面云销售经验来看,,,许多问题往往出现在交付前期,,,因此,,,,前期服务的质量对于预防问题至关重要。。。。

      芯启时光桌面云在市场上已售卖十二年了,,,正是因为芯启时光对服务的重视和投入,,产品以其稳定性获得了多数用户的认可。。。

      从另一视角来看,,,在最开始投入桌面云服务的早期阶段,,博世创兴也遇到了一系列的挑战,,,,如复杂的交付环境、、用户人数繁多以及项目交付障碍等多难题。。然而,,,随着时间的推移和经验的积累,,,公司整体通过提升服务能力,,,不仅克服了这些挑战,,,还建立了良好的市场口碑,,,,甚至在服务水平上超越了同行。。。。

      04徐徐扩大商机

      在博世创兴看来,,,桌面云的销售模式经常是以点带面。。。以桌面云作为切入点,,,,通过服务过程中与客户的频繁接触和交流,,增强客户粘性和信任。。。。频繁的交流有助于了解客户的需求和潜在痛点,,进而能快速提供新的解决方案和服务,,,解决客户的问题。。。

      通过以桌面云为支点,,促进产品的增复购的同时,,还加强了与客户的沟通和合作。。。。博世创兴认为,,,,在当前大环境经济不佳的情况下,,桌面云仍能带来一定的商机增长,,,而这个商机就不仅仅限于桌面云或者云的产品,,而是更多的集成产品。。

      因为大多数集成商公司都采用多产品销售的模式,,桌面云这款产品可以增强客户粘性,,,,促进复购,,,还能带来新的商机。。。。这种模式非常适合深耕和运营老客户群体,,,实现长期的客户关系维护和商机发掘。。。。

      05持续提升认知

      博世创兴强调,,,,在桌面云业务导入的过程中,,,要确保客户对其建立的初始认知不是作为PC电脑的替代品。。。。桌面云的方案在功能、、、能力边界区别于传统防泄密+传统PC的方案,,从架构上跟传统方案截然不同。。。

      并不是简单的软件堆砌或功能的堆叠,,,,解决的问题也是传统PC终端+软件都无法完全解决的问题。。。。因此,,在桌面云导入时,,,要根据客户的需求和痛点进行交流,,,强调桌面云方案是为了解决终端数据安全问题,,,,而不仅仅是为了替换PC。。。

      分割线

      博世创兴的十年桌面云销售心得,,,不仅是一段成长与蜕变的历程,,更是对市场需求精准把握、、、、客户服务持续优化、、、、技术认知不断深化的生动诠释。。从最初的市场探索到如今每年稳定的250万产出,,博世创兴用成绩证明了桌面云市场的无限潜力。。。。

      我们期望这篇文章能给合作伙伴带来新的启发。。如果你对桌面云市场有所思考、、、有所期待,,有意向投身其中,,欢迎与我们进行深入交流和探讨。。。

      让我们携手并肩,,,共同推动桌面云市场的发展,,为客户提供更深层次的价值和更优质的服务体验!!

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